By Eva Peek
Word je geboren als onderneemster?
01 november 2011Ik luisterde laatst naar een interessante discussie op Business News Radio met als onderwerp of je ondernemen kunt leren?
Moet je ervoor naar ‘school’ of is het ook mogelijk zonder theoretische kennis succesvol zijn?
Zelf kom ik uit een ondernemersmilieu puur sang. Mijn vader ging rechtstreeks na de lagere school ondernemen. Van de verkoop van landbouwmachines tot de ontwikkeling van grote recreatieterreinen. Hij had ondernemersbloed. Durfde te ondernemen. En ja, er mislukte ook wel eens iets! Maar wel heeft hij zijn leven lang spijt gehad dat hij theoretische kennis miste. Zijn zes dochters en zoon moesten en zouden dus hun talen goed spreken. Een goed handschrift was voor hem een must en dat werd er bij ons ingehamerd. Maar wanneer je durf toonde door een eigen bedrijf te starten dan scoorde je bij hem pas echt punten. Niet iedereen erft echter die ondernemersmentaliteit van zijn of haar ouders. Bij mij in de familie is er een aantal zussen dat heel tevreden is met een ‘gewone' baan en die er niet aan moeten denken om ‘de baas’ te worden.
Zelf heb ik nu 11 jaar een eigen cateringbedrijf. De eerste tien jaar was ik enig eigenaar en sinds precies een jaar werk ik samen met een partner. Ik heb baat bij de theoretische kennis die ik heb opgedaan in marketing en PR. De praktische kennis deed ik op bij de bedrijven van mijn vader en bij diverse 'echte bazen.' Echter, ook als je geen vader of moeder in zaken hebt dan ben ik ervan overtuigd dat als je over de juiste instelling beschikt, je geschikt bent om te ondernemen. Ondernemen kan je namelijk ook heel goed leren in een vast dienstverband. Kijk goed hoe je baas te werk gaat. Werk in dienstverband alsof het je eigen bedrijf is. En betrek je werkgever ook bij je plannen om een eigen bedrijf te starten. Als je goed bent zal je werkgever vaak proberen om je alvast je eerste opdracht te verstrekken om je op die manier niet helemaal te verliezen.
Mijn vader was mijn eerste werkgever. Van hem leerde ik al vroeg niet te beroerd te zijn om alles aan te pakken. En om verantwoordelijkheid te nemen en te krijgen. Het waren andere tijden, dat geef ik toe, (ik ben uit ’64) maar ik liep al op jonge leeftijd met 30 kinderen achter me aan om een speurtocht te verzorgen op zijn camping. Toen we in de Betuwe woonden ging ik vanaf 6 uur ’s morgens prei planten of appels plukken voor 3 gulden per uur. Waar wij als zijn kinderen ook in werden meegesleept was het op een creatieve manier verkrijgen van publiciteit. Hij ontwikkelde ooit een wintersportdorp in Frankrijk en verkocht aan een aantal wielrenners een chalet voor een interessante prijs. In ruil daarvoor moesten ze dan met een aantal potentiële kopers mee om ook dié over de streep te halen. Er zijn ook zussen die nu nog het schaamrood op hun kaken krijgen als ze denken aan het folders verspreiden. Wij werden regelmatig ingezet om bijvoorbeeld bij de vakantiebeurs te folderen, ook al had mijn vader natuurlijk zelf geen stand gehuurd. Wij stonden daar illegaal en konden worden weggestuurd. Redelijk genant voor pubermeisjes van 12!
Het beste wat ik echter van hem heb geleerd is om een goed relatienetwerk op te bouwen en ook te onderhouden. Goede relaties kunnen je helpen aan goed personeel, aan leveranciers én ze zijn potentiële klanten!
Eva Peek, Aan Tafel Graag, catering met passie
www.aantafelgraag.nl
